Quand on vend son entreprise, tout le monde vous félicite.
Mais personne ne vous dit quoi faire ensuite.
Vous vous retrouvez avec du cash, du temps, une nouvelle identité à reconstruire… et un paquet de décisions à prendre.
Réemploi fiscal, allocation du capital, gouvernance familiale, optimisation fiscale, équilibre personnel, éducation des enfants : tout devient stratégique.
Cet article est un guide brut et utile pour poser les bonnes bases.
Pas de bullshit, pas de théorie abstraite. Juste l’essentiel à savoir pour transformer un exit en fondation solide.
Réinvestir son argent / Préserver sa fortune
C’est la première action à entreprendre. Réemployer son argent, investir le capital restant et surtout, protéger sa fortune.
Remploi 150-0 B ter
Conditions :
- Créer une société
- Investir dans une société
- Investir dans un fonds d’investissement éligible
Gestion de son argent
- Marchands de biens
- Immobilier
- Bénéfices agricoles
- ETF
- Assurance-vie luxembourgeoise
- Fonds de venture capital / private equity
- SCPI
- Actions, obligations
- Crédits privés
- Matières premières
- Art, cinéma
- Cryptomonnaies
- Objets de collection
- Forêts, vignes
Philanthropie
Réinvestir dans des causes qui nous tiennent à cœur, sans retour financier.
Optimisation fiscale
Il s’agit de s’assurer que sa structure patrimoniale soit optimisée au mieux.
- Déduction et crédits d’impôt pour maximiser les déductions fiscales et utiliser les crédits pour diminuer l’impôt à payer
- Planification successorale (pacte Dutreil, trusts, fondations familiales) pour minimiser les droits de succession et optimiser les donations
- Optimisation des structures juridiques et résidences fiscales pour bénéficier des régimes fiscaux les plus avantageux
Gestion des retombées émotionnelles et psychologiques
Sujet souvent peu abordé et tabou : la vente de son entreprise peut générer un sentiment de vide et parfois de dépression.
- Détox profond
- Rééquilibrage sportif et alimentaire intensif
- Coaching psy : échangez avec des entrepreneurs ayant vécu le down post-exit
La gouvernance familiale
Maintenez dans le temps l’empire que vous avez créé grâce à la gouvernance familiale.
La gouvernance familiale consiste à mettre en place des règles claires pour gérer les relations et les affaires économiques au sein de votre famille.
Son but : éviter les conflits, renforcer les liens familiaux, garantir la durabilité de vos entreprises et de vos biens familiaux.
Actions à engager :
- Rédiger votre charte familiale (valeurs, vision, règles)
- Mettre en place des structures de gouvernance : conseil de famille, comité exécutif, assemblées familiales
- Élaborer des politiques : gestion des conflits, mécanismes de résolution
- Définir des procédures : intégration, formation, progression des membres, planification de la relève
Logistique du quotidien
Assurez la logistique de votre quotidien.
- Suivez votre patrimoine et vos investissements
- Tenez à jour vos dossiers administratifs (documents officiels, organismes sociaux, dossiers scolaires)
- Gérez le recrutement, le planning et la paie de votre personnel de maison (babysitting, ménage)
- Gérez votre réputation en ligne : mettez en ordre et nettoyez votre présence
Éduquer ses enfants
Comment éduquer ses enfants ?
Comment éviter qu’ils ne deviennent des "gosses de riches" ?
Comment leur transmettre des valeurs de travail, d’exigence, de discipline ?
- Responsabilisation et autonomie
- Gratitude
- Bénévolat
Photo : Raghav Bhatia